1月13-15日，泰禾国际2019年度年会暨表彰大会在南通隆重召开,来自各部门、各基地会议代表、先进工作者、特邀嘉宾共300余人参加会议。会议旨在总结工作，交流心得，并对先进团队和员工进行表彰。会议由亓轶群副总裁主持，财务总监华虹作2019年度财务工作报告，谢思勉总裁作2019年度工作报告和2020年度总体工作安排的报告。

2019年,在集团班子的带领下,泰禾国际干部员工顽强拼博,开拓进取,保证了企业持续稳定的生产。如东工厂整体面貌显著提升,江西天宇2,4-D二期达产达标,江苏新河攻坚克难,有力支持了百菌清产品的市场供应。苏州佳辉等坚持做到持续经营;技术团队新品开发成果累累,农药创制更是进步喜人;集团销售、采购等部门紧密合作，经营成果再创佳绩,实现销售收入同比增加45%,税后利润同比增加58%。

面对政策性调整带来的机遇，如何凝聚力量再创辉煌？谢思勉总裁以《重构能力，二次出发》为题,对2019年度工作及近10年发展进行深刻回顾,对2020年及今后发展思维进行引导性、开拓性宣讲。

谢总说，伴随着2019年度的完美收官，除业绩靓丽外，还值得总结的是五个能力提升。第一，泰禾国际团队专业化能力不断提高，集聚了众多优秀人才，正助推泰禾快速进入成长的第三阶段。第二，几大支柱产品奠定了公司的品牌形象和行业地位。2,4-D、百菌清、嘧菌酯、4E在业内享有盛名并产生良好的协同效应。第三，HSE管理文化领先于同行，高标准的HSE管理理念早已深入人心。第四，积累了相对坚实的资金基础，盈利能力的连续增长获得金融机构的认可。第五，新化合物创制取得较大进步，成为泰禾国际新业务转型的有力抓手。

回顾二十七年发展历程，谢总指出:成绩的取得来之不易，同时也容易滋生骄傲情绪，如今是新技术革命的时代，面对重叠交替的国内外环境，谢总着重强调要通过学习并具备四种能力,一是心态“清零”的能力。要放下经验包袱，改变惯性思维，容得新生事物。要坚持“扬弃”,苦练内功，艰苦奋斗的作风不能丢，成本控制是不变主题。二是从做产品转向做服务的能力。三是持续创新的能力。四是要能容忍尝试和失败，营造宽松的创新环境和文化。 

在报告最后,谢总说,百年一遇的大变局就在眼前,严重产能过剩也将到来。面对困难,只要我们乐于调整心态,放下身段、持续学习,变化越大,我们的机会就越大,相信以2020年为起点，我们定能重新走出持续增长的业绩线。 

在年会暨表彰大会的第二阶段,会议对2019年度重大成就奖、杰出贡献奖等20多个奖项进行了表彰。同时还特意向2018年度获得“达摩奖”产品的团队进行了颁奖。田晓宏董事长亲自颁奖,并就设立达摩奖的文化内涵进行了宣贯,鼓励泰禾人居危思进,艰苦奋斗,用科技智慧为人类创造更美好的生活。 

2019年度年会暨表彰大会的召开,是终点,更是起点。它既是对过去成功与经验的总结与肯定，更是为未来发展指明方向。“初心.奋斗—因相信而看见”,2020年，泰禾人将重构新能力，实施双轮驱动的“新战略”,整装二次出发,用我们的实际行动,不忘初心,不负韶华,取得泰禾新事业发展的新辉煌。